Referenties & quotes van opdrachtgevers

(met de functie die zij tijdens de opdracht hadden)

"Wim van Heel verenigt een aantal vaardigheden in zich die ons hebben geholpen in korte tijd

ons facilitair bedrijf, waaronder deconsumptieve dienstverlening, een nieuwe klantgerichte dimensie te geven. Die vaardigheden zijn deskundigheid, een heldere aanpak en snelheid.
Hij is daarbij in staat medewerkers mee te krijgen in zowel pijnlijke als visionaire trajecten."

Bert Koeneman, Bestuurder Stichting De Zorgboog
Helmond.

“Ik heb in mijn carrière nog maar zelden meegemaakt dat een omvangrijk en gecompliceerd vraagstuk zo snel is onderzocht en isweergegeven in een dergelijk gedegen rapport. Compliment aan de begeleider van het onderzoeksproject Wim van Heel, die dit tezamen met de projectgroep tot stand heeft gebracht.“

Guus Bannenberg Bestuurder Swinhove Groep Zwijndrecht

“Wim van Heel is zeer bekwaam in het analyseren van bestaande bedrijfssituaties
en het ontwikkelen van innovatieve toekomstscenario's.”

Drs. Wouter van Ewijk Voorzitter Raad van Bestuur GGZ De Geestgronden Bennebroek

“Wim van Heel heeft de herstructurering van onze decentraal werkende facilitaire diensten verder
gebracht. Als projectleider en adviseur heeft hij de verschillende ideeën over front- en backoffice tot één concreet plan weten te bundelen. Dit plan heeft geholpen om tot een afgewogen besluit over de inrichting van de consumptieve dienstverlening in de Stichting Groenhuysen te komen.”

H.A.W.M. Brons Bestuurder Stichting Groenhuysen Roosendaal

“Ik heb in het traject van onze beoogde samenwerking met de keukens van GGZ De Geestgronden en
De Hartekamp Groep de visionaire gedachten van Wim van Heel op het klantgericht denken en werken, vormgegeven in flexibele frontoffice en backoffice concepten, als geestverruimend ervaren.

In zijn optie is de centrale keuken een overleefd instituut, maar is de flexibele, klantgerichte maaltijdvoorziening, met alles wat er omheen komt kijken (HACCP, inkoop, horeca-ervaring, e.d.), een gecombineerd product van soms decentrale, soms centrale infrastructuur.”

F.N.G. Smit MBA Raad van Bestuur ZorgBalans Groep Heemstede

“Ik heb Wim van Heel aangetrokken om het front office / back office model binnen de Intrakoop
organisatie te implementeren. Hij heeft dit gedaan vanuit de lastige positie van operationeel
manager, verantwoordelijk voor de te vormen back office. Wim heeft een goede bijdrage geleverd aan het eindresultaat, ervoor gezorgd dat tijdens de turnaround “de wagons op de rails” bleven en is tijdig gestart met de overdracht naar de medewerkers van Intrakoop.”

Gert Walhof Directeur Intrakoop Waardenburg