Een project heeft áltijd een kop en een staart. En kent áltijd drie fasen:
Fase 1: de strategische fase, waarin de ontwikkelingsrichting bepaald wordt
Fase 2: de tactische fase, waarin de fysieke en organisatorische infrastructuur vormgegeven wordt om die ontwikkelingsrichting mogelijk te maken
Fase 3: de operationele fase, waarin de medewerkers conform de nieuwe richtlijnen aan de slag gaan.
Binnen die drie fasen zijn verschillende mijlpalen te definiëren. Deze moeten ook zo in die volgorde bereikt worden. Het onvoldoende uitwerken van een mijlpaal, of het overslaan daarvan is zinloos. Men zal altijd terug moeten in het proces en dit kost tijd. Zoniet, dan ontstaat een ongewenste situatie. “Had ik maar eerder….” Is het, vaak kostbare, gevolg.
De inzet van de kennis en ervaring van Wim van Heel leidt tot het welslagen van uw complex veranderingsproject. Wim is een professional. Hij helpt u te zoeken naar steekhoudende argumenten om belangrijke beslissingen weloverwogen en vooral tijdig te nemen. Met zijn kennis en ervaring bespaart hij u veel tijd en behoedt u voor teleurstellingen.
© 2009 
Wim van Heel consultancy bv